安德莉亚·萨维奇(B).B.A. 19)，查德·费瑟(B.B.A. 2017年，布拉德·纽(Brad New) (B.A. 2013年)和大四学生Riddhi Sharma都在UMKC期间参与了创行计划, 这让他们有了另一种共同的经历. 他们现在都为多普勒工作, 这是一家位于堪萨斯城的初创公司，使用直观的技术来简化公共事业的内部和外部沟通.
在创业公司工作意味着要经常运用各种商业知识, 同时, 利用创业技能. 现在在多普勒的“布洛赫团队”都认为，创行帮助他们为新企业带来的挑战和机遇做好了准备.
“识别需求的能力, 剖析一个问题，找出完成工作所需的资源和人员，这是Enactus真正擅长的,羽毛说。, 现任多普勒公司的运营总监.
“我在创行中学到的最重要的一件事就是积极主动是多么重要,萨维奇说。, 项目经理. “在创业公司，你永远不知道自己需要做什么，所以你不妨成为一个多面手.”
“我和来自不同背景和文化的人一起工作,夏尔马说。, 前多普勒营销和销售实习生. “如果没有Enactus，我就不会与人合作，也不会参与项目.”
本•威廉姆斯, Enactus的指导老师, 他说，该组织鼓励学生参与到整个创业过程中来, 从开始到执行.
“它为学生提供了一个巨大的机会，让他们有机会实现自己的梦想, 在培养跨学科技能的同时，对世界产生可持续的影响,威廉姆斯说.
Brad New, 他是多普勒的资深客户成功专家, 同意Enactus灌输有价值的东西, 其成员的可转移技能.
“Enactus帮助你用有限的资源解决问题，”New说. “在创业环境中, 你可能需要“快速失败”来判断一个想法是否可行, 这样你就可以专注于帮助你实现目标的事情.”
萨维奇是多普勒的第五个雇员. 她是在领英(LinkedIn)上收到首席执行官约翰·伯特兰(John Bertrand)的消息后得知这家公司的.
“我以为这是垃圾邮件，”萨维奇说. “他第一次给我发信息时，我根本没有回复, 但在第二次之后，我意识到这可能不是垃圾邮件，并决定和他谈谈.”
萨维奇正在考虑这份工作时，收到了她在创行小组的前队友费瑟的来信. 他鼓励她接受这份工作.
“我对多普勒做了一些研究，所以我知道他们是一个伟大的组织，”费瑟说. “当时我并不知道自己会在9个月后加入这家公司.”
“我和Enactus的很多朋友仍然是亲密的朋友, 偶尔我们会一起做项目,羽毛补充道. “这是一个很棒的大学外关系网.”